目前我國(guó)泵行業(yè)的離散度相當(dāng)之高，市場(chǎng)尚處于自由競(jìng)爭(zhēng)的分散狀態(tài)。行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)份額越來(lái)越向幾個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。

　　一、傳統(tǒng)國(guó)企逐漸沒(méi)落、狀況堪憂

　　曾幾何時(shí)，以國(guó)企為代表的泵行業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)，但是現(xiàn)在曾經(jīng)盛極一時(shí)的國(guó)企已風(fēng)光不再。一方面，其傳統(tǒng)產(chǎn)品和通用泵類產(chǎn)品的產(chǎn)量下降非常嚴(yán) 重，許多已下降到不足原有生產(chǎn)量的1/4;另一方面，近年來(lái)形成的高技術(shù)泵類和特殊泵類產(chǎn)品，也因定貨不足而導(dǎo)致生產(chǎn)能力大量閑置。只有少數(shù)企業(yè)憑借著自 己某一方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還在苦苦支撐，企業(yè)的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位都處于一種混亂、尷尬的局面。

　　二、新興民企日益成為市場(chǎng)中堅(jiān)

　　得益于國(guó)家改革開(kāi)放的嶄新階段，最早發(fā)端于江浙一帶的許多民營(yíng)企業(yè)憑借其科學(xué)靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、健全完善的銷售網(wǎng)絡(luò)異軍突起。這些民營(yíng)企業(yè)體制上新，無(wú)歷史 負(fù)擔(dān)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，逐漸向集團(tuán)化邁進(jìn)或已經(jīng)集團(tuán)化改制成功，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。在當(dāng)今泵業(yè)市場(chǎng)上，民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量已遠(yuǎn) 遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的數(shù)量，民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)值也遠(yuǎn)大于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)值。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控股企業(yè)的產(chǎn)值只占30%左右，民營(yíng)企業(yè)要占到50%以上，泵 企業(yè)中年產(chǎn)值排在前幾位的企業(yè)已經(jīng)是民營(yíng)企業(yè)?？梢哉f(shuō)，民營(yíng)企業(yè)作為行業(yè)主體和市場(chǎng)中堅(jiān)的地位得以正式確立，在未來(lái)的發(fā)展中，必將扮演越來(lái)越重要的角色。

　　三、外資(合資)企業(yè)迅速跟進(jìn)

　　中國(guó)大陸被稱為“全球唯一一個(gè)尚未被蠶食的市場(chǎng)”，隨著改革開(kāi)放和中國(guó)的入世，國(guó)際上各行業(yè)中，眾多跨國(guó)企業(yè)正在迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)。

　　外資、合資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、用人機(jī)制靈活，沒(méi)有歷史負(fù)擔(dān);不足之處是進(jìn)入大陸時(shí)間短，目前尚只能占領(lǐng)一部分高尖端市場(chǎng)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)還有待完善，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)尚未形成強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、業(yè)內(nèi)眾多中小企業(yè)前景微妙

　　由于傳統(tǒng)的泵產(chǎn)品屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，行業(yè)門(mén)檻不高，因此衍生出分布在全國(guó)各地的、數(shù)以千計(jì)的中小企業(yè)，這些小企業(yè)的生存多是依附一個(gè)較大的企業(yè)，有的地 方甚至出現(xiàn)了“一企為泵、全民皆泵”的局面。它們普遍屬于沒(méi)有技術(shù)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有銷售網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有售后服務(wù)的“三無(wú)”企業(yè)，迫于生存壓力以及受利益驅(qū)使，往往對(duì) 質(zhì)量和服務(wù)等無(wú)暇多顧，憑借著成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在亂中取利。

　　應(yīng)該說(shuō)，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)正常的現(xiàn)象，或者說(shuō)這是我國(guó)泵行業(yè)要必然經(jīng)歷的一個(gè)發(fā)展階段，全球泵業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡也驗(yàn)證了由分散到整和的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。 2003年在北京召開(kāi)的“中通協(xié)與中外企業(yè)技術(shù)交流會(huì)”已經(jīng)傳遞出了產(chǎn)業(yè)重組和行業(yè)整和的信息，這個(gè)進(jìn)程的推進(jìn)，勢(shì)必將極大地壓縮業(yè)內(nèi)眾多中小企業(yè)的生存 空間?？梢韵胂?，眾多中小企業(yè)中一部分的“優(yōu)良資產(chǎn)”將被逐步收編;而“三無(wú)”的“不良資產(chǎn)”將逐步被市場(chǎng)淘汰。

　　外資、合資企業(yè)憑借其多年的品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)著高端市場(chǎng);一些風(fēng)雨飄搖的老國(guó)企憑借某些傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)割據(jù)一方;業(yè)內(nèi)中小企業(yè)在低價(jià)的泥沼中苦苦掙扎;新興民營(yíng)企業(yè)日漸崛起，代表了行業(yè)未來(lái)的希望。

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